当准备遇到机遇时，幸运就降临了
2014年，科美芯的成绩很多，但有一点不可磨灭，那就是在行业风声鹤唳之时，科美芯还活着，且活得还不错。
2015年，行业更大的暴风雨就要来临，所以在此再说过去一年的成绩显得没多大意义。
2015年，肯定是行业的危机年，我相信一定是科美芯的重大机遇年。LED显示屏行业经过二十多年的发展，有一个非常奇怪的现象，行业竟然没有一家真正有实力的知名品牌，这也是科美芯之福，否则科美芯早已无立身之地了。
今天是2015年元旦，我想在此对2015年的LED显示屏行业及科美芯公司做一个简单的分析，以便我们在接下来更加惨烈更加混乱的市场竞争中始终坚定信念、坚定目标、不迷失方向、不失斗志和勇气。
一、行业用一个“乱”字可以总结。这种乱在2014年前是行业混战造成的，从2014年以后都是由于资本的兴风作浪，这个不要奇怪，这是由于资本逐利的本性决定的，这个混战的时间一定要到行业只剩下两三家真正的品牌公司为止，最少三年，最多五年。科美芯一定会是最后的王者，另外一两家我现在还不知道，这一点以后分析。
二、2015年，行业并购潮更加汹涌。2013-2015年上市公司和资本市场有近100亿资金进入这个行业。上市公司要想在股市进一步融资，仅凭自身的发展根本无法满足《证券法》对上市公司业绩增长的要求，为了造成高速增长的“虚”像只有通过合法并购做大规模，保住再融资资格。
三、大量显示屏公司倒闭，由于上市公司为保证再融资资格，他们会用上一切资本手段来对付竞争对手。他们会采用降价销售、低于成本价销售、零首付、分期付款甚至对有些大项目只要签合同就可以发货等无所不用其极的手段来争抢客户，以高库存生产来降低成本同时控制供应商及打击竞争对手。这些竞争手段对那些没有品牌、品质、资金、技术、人才和管理优势的企业除了转卖和宣布倒闭再无第三种选择。
四、2015年10月份之后，行业收购及并购基本结束，那时资本和品牌之间的竞争即将开始。即所谓的上市大公司之间为了争抢市场份额及保住再融资资格的竞争，这个竞争时间相对长一些，那要到2017年12月底才可见分晓。到那时，现有的上市公司会大量ST或退市，像科美芯这样的公司就会以令人镇服的实力在资本市场重新登场并永远站在行业的巅峰。
在2015年的倒闭潮及并购潮中，科美芯不会卖更不会倒，科美芯为了行业这一天，期盼了十年，当然2015年1月至10月这个行业危机四伏，科美芯与任何一家上市公司一样都很艰难。一定要相信上市公司没那么强大，主要是他们的管理和人才根本跟不上资本的扩张，扩张越快，管理压力越大。即所谓“大有大的不易，小有小的艰辛”。这段时间任何一家上市公司都没有绝对的优势不管他们收购了多少家同行公司，也不管它们规模扩大了几倍。
科美芯组织一流、员工一流、管理一流、文化一流、最最宝贵的是创新一流、战略一流。但怎样把这些一流变成执行一流、资金一流、品牌一流，是科美芯全体同仁在接下来的十个月乃至三年时间里的伟大目标和根本任务。
2015年1月至10月，是行业的一个重要洗牌期，更是科美芯一个难得的机会期，我们一定要把每一天当作决战的日子，积小胜为大胜，以时间换空间，我们一定要抓住这个重大的历史机遇，我们一定要力求每一天的成功，争取每一个竞争客户的胜利，我们对每一位客户都要全力争取。
科美芯过去用15天时间拿下了TUV的ISO9001:2008质量管理体系认证（到目前为止整个显示屏行业也只有科美芯一家），表明科美芯管理质量的方法不用怀疑，且在进一步执行ISO质量管理体系过程中，产品会越来越好，这也为我们强力开拓国内外市场打下了最根本的品质基础。
在刚刚过去的两个月里，科美芯对内进行了强有力的整顿，很多人因此而离开了，但这是科美芯应对即将到来的行业危机所做的必要的组织、人员和思想准备。现在的科美芯人精神抖擞、信心满怀、脚踏实地、勇于竞争、对公司战略更加执行有力。2015年，是行业的危机年，肯定是科美芯的机遇年。
我们永远都不应该错过一场严重危机所带来的机遇，但我们一定要做好充分的准备，任何人都无法强求机遇的到来，我们只有坚信这样的一条成功信条：
科美芯已准备了十年，现在机遇就在眼前，幸运马上就要降临科美芯，所以，我们一定要脚踏实地，一定要精心准备，一定要全力以赴、一定要勇往直前、一定要也一定能决战决胜。这样幸运想跑都跑不了，更何况除了科美芯它哪还有地方跑啊！
刘剑冰于2015年元旦
